Case Study

全屋定制品类收缩30%怎么活?

行业普遍焦虑“新房没了怎么活”,但存量房改善+老房焕新是更大的蛋糕,关键是品牌是否具备新媒体触达+焕新方案设计的双重能力。

Project Overview

2025年全屋定制行业遭遇市场份额断崖式下滑,第三方数据显示品类收缩超30%,中腰部品牌在流量萎缩与成本高位的双重夹击下举步维艰。艾高家居AIC的解法是:把“新媒体矩阵”做成新增长引擎,而不是把预算继续砸到传统渠道。建众智业导入后,核心成果是首期实现流量300%暴增,同时把已验证的线上打法赋能12家先锋门店,启动全国复制。商业逻辑有三层:第一层是“短视频×直播双驱动”,把过去依赖门店自然客流的获客模型彻底重构;第二层是“总部带教+先锋门店复制”,先在样板市场跑通再批量复制,避免“全国一盘棋”的执行失控;第三层是“焕新需求挖掘”——存量房改善型装修成为新主流,老房翻新、局部改造的需求规模远大于新房。行业普遍焦虑“新房没了怎么活”,但存量房改善+老房焕新是更大的蛋糕,关键是品牌是否具备新媒体触达+焕新方案设计的双重能力。