Case Study

梦天木作 — 从木门到木作战略转型

战略-产品-组织-标杆-复制,梦天完成单品到“木作”的战略跃迁。

Project Overview

品牌:梦天木作

品类:木门/木作/家居

服务类型:战略转型/全案全域营销

区域:全国

项目痛点

梦天从木门到木作的战略转型历时6年,2024年木作订单占比仅25%,70%以上经销商门店不会卖门墙柜。总部没有建立真正卖门到门墙柜的战略落地运营体系,产品力和组织能力严重不足。

核心数据

单月28城收款1700W+

销售额4300W+

标杆门店木作订单超80%

标杆门店客单值提升150%

关键策略

战略-产品-组织-标杆-复制,梦天完成单品到“木作”的战略跃迁。

在标杆市场中导入全案+全域营销模式并实现成功复制。

总部团队门墙柜一体化战略落地运营系统全面升级。