Case Study

梦天木作 — 战略转型项目

2026年聚焦全国50核心城市,从流量获取、门店体验、全案运营、组织管理、客户服务五大维度发力。

Project Overview

品牌:梦天木作

品类:木门/全屋定制

服务类型:战略转型/年度陪跑

区域:全国50城

痛点

品牌转型六年以来,超七成经销商门店无法熟练销售门墙柜组合产品。战略层面仅完成品牌名称调整,未搭建门墙柜一体化配套运营体系。

核心数据

承德门店目标达成率122%,业绩同比增长35%

扬州门店目标达成率135%,业绩同比增长426%

覆盖总部及全国门店237人

2026年聚焦全国50城

关键策略

2024.12-2025.09完成全维度运营体系搭建:战略规划与目标拆解、产品体系优化、团队能力重塑。

打造具备全案设计与OMO运营能力的专业团队,覆盖237人。

2026年聚焦全国50核心城市,从流量获取、门店体验、全案运营、组织管理、客户服务五大维度发力。