建霖智家 — 战略定位+商业模式打造
跑通“内容生产→内容获客→客资流转→门店转化”商业模式闭环,搭建团队能力三级培养模型。
CASE STUDIES
精选建众在战略经营、店效增长、全域营销、存量运营等方向的项目案例,呈现从问题诊断到落地陪跑的实战路径。

跑通“内容生产→内容获客→客资流转→门店转化”商业模式闭环,搭建团队能力三级培养模型。

组建新零售团队,搭建新媒体矩阵并设计O2O方案并陪跑落地种子城市实现650W+业绩。

构建全案“铁三角”团队,训战一体全面提升全案营销能力。

建众采用全域新零售营销模式,实现全阶段业绩同比增长50%。

成功打造一支20人+大客户招商特种兵团队,按最新全生命周期服务推进。

总部新媒体团队带教体系,构建短视频×直播双驱动矩阵,首期实现流量300%暴增。

导入AI内容工厂项目,通过“AI短视频线上本地生活运营+大场直播”创新组合拳实现全域流量高效转化。 照明行业在抖音上率先实现组织复制,高质量生成内容。

产出优秀案例150个、小红书笔记600篇、短视频500条

输出《AI+小区运营手册》涵盖楼盘分析、内容创作、活动策划等模块。

博西新零售3.0:异业会员运营模式、社区社群客户深度运营、新媒体OMO设计营销做大单

战略-产品-组织-标杆-复制,梦天完成单品到“木作”的战略跃迁。

推动降本增效运动、品质季运动、组织迭代、金刚行动、新媒体带教等多个阶段性项目组合拳。