案例详情

怡海世家 — 从传统品牌代理商转型为整装运营商

训战结合,孵化全案种子团队,学练考全方位,解决企业转型人才支撑问题。

项目概览

品牌:怡海世家

品类:实木家具/整装

服务类型:全案运营/整装转型

区域:成都

项目痛点

成都TOP3实木品牌运营商,确立全案运营商方向后历时2年多但实木成品转型实木全案无法打通,组织能力无法支撑。

核心数据

业绩同比增长21%

定制业绩占比提升100%

关键策略

全案运营E7模式:围绕产品组合策略、店态优化、全案运营流程、OMO全域营销、团队训战、服务标准进行系统设计。

全域营销521X模式:聚焦传统渠道(老客户、异业、小区社群)+门店IP矩阵(抖音+小红书),打造客户服务怡管家IP、导入异业认筹模式。

组织迭代:训战结合,孵化全案种子团队,学练考全方位,解决企业转型人才支撑问题。