随着防疫“新十条”的发布，多地政府将稳步推动人员有序流动和公共交通、零售、市场等行业复工复产，我国正式开启后疫情时代，2023年或将成为家居市场重要拐点，企业也应当及时进入全新的布局当中！
2022年12月8日，建众教育《2023年增长之道》总裁班佛山站震撼开启！大咖导师联袂分享、干货满满，名师引路+案例拆解+沙盘经营模拟重磅打造全新模式赋能泛家居行业，带你穿透迷雾、开启2023年增长之道！
广州建众创始人、DRD设计研究院创始人侯定文老师从产业的高度、用户的角度、未来的远度、行业的深度带你看懂企业经营的底层逻辑。聚焦行业现状和企业实际痛点，深度指导企业制定2023年规划。
侯老师强调，人最可怕的是惯性思维，旧经验解决不了新问题，沿着旧地图找不到新大陆；不要盲目跟风，企业越小越要做减法；企业无论大小资源都有限，一定要花在对的地方；时代有时代的特征，新时代的用户必有新的需求！
化解意外，看清本质
尊重常识，聚焦价值
把握趋势，踩准节奏
大道至简，牢记这二十四字可以助你透析纷繁杂乱现象背后的原因、找到市场变化的源头、打开破局当下经营困境的思路！
组织能力发展专家、赋能工坊创始人、领导力实战教练骆天老师采用经营沙盘模拟的全新教学模式，让学员置身商业实战场景，从战略规划、财务预算、产品研发、市场营销等一系列活动中深度感悟企业经营底层逻辑，提升企业管理、团队协作、战略决策能力，将战略到执行彻底打通。
本次总裁班学员积极踊跃地投入到"实战厮杀"中，认真总结、学以致用，经过多轮的模拟与角逐后，将自己团队2023年规划一一上台呈现，再由导师进行点评剖析、层层解码，帮助学员发现问题、找出不足，完善规划。
现场气氛热烈，思维的碰撞闪烁着智慧的火花，侯老师点评道：企业经营者，必须拥有全局视野，从产业、用户、竞争对手乃至自己透析理解增长之道！
“活下去”是企业未来的战略纲领，但企业也只有勇于变革才能活下去！2023年老板们最需要做的，是从不确定性中找到确定性，因为在穿越周期的时代越是找准契机聚焦突破越有机会弯道超车，机会就藏在不确定性里。
道路或许曲折，但值得我们践行。作为泛家居行业战略实效运营专家，未来建众将持续赋能泛家居企业及从业者学习最有效的经营思维和创新模式，陪伴企业成长，用专业和情怀推动企业和行业发展！
