中国墙纸墙布行业起步较晚，但发展迅速，墙布行业的增长更是在近五年实现高速增长。随着越来越多的品牌入局该行业，市场竞争日渐激烈，从众多品牌中脱颖而出，成为墙布品牌的当务之急。


艾是·布家居作为墙布的头部品牌，此次选择和广州建众合作目的在于打造艾是终端门店标准化运营管理系统，帮助终端门店建立门店标准化、流程化、系统化，赋能终端门店，加强终端门店的的运营管理并实现业绩持续提升。

7月25日，广州建众携手艾是·布家居合作5A项目圆满收官，通过23天的落地执行实现了项目业绩目标118.67%超额达成。
 

艾是5A项目执行过程中，广州建众项目组老师从标准、团队、业绩三个核心维度深度挖掘，帮助艾是·布家居打造了一套系统化、可复制化、可延续的门店终端运营管理系统。
 

7月1日，艾是·布家居5A项目在艾是绍兴总部正式启动！广州建众项目组老师主持启动会，并针对本次5A项目的内容进行培训，对各项操作细节进行讲解，现场赋能经销商，精彩互动引爆全场！

7月2日，项目老师开始入驻终端门店帮扶，通过五觉系统的导入：视觉、听觉、味觉、嗅觉、触觉，打造门店高品质的购物体验，让终端门店形象焕然一新，提高客流量和成交率，让消费者享受到艾是高品质服务。
 

通过团队打造系统的导入，完善门店团队的培养体系，提高门店的管理、执行、销售等能力。在此期间，广州建众项目老师也各自根据门店的情况，导入了《好产品见证体验》、《高效跟近五部曲》、《短视频人气王大赛》、《艾是大课堂》等内容活动，帮助门店多维度激发员工状态，促进员工主动学习能力。

通过高效会议系统的导入，增强员工的积极主动性，形成每日目标完成情况的闭环。从晨会日常目标的宣读与承诺，让员工清晰每日重点工作；午间实战销售演练培养团队协作能力，更加熟练掌握客户接待流程；到每日夕会，进行重点客户的精准分析制定维护策略，总结当日工作并规划次日重点工作。

通过精准引流转化系统的导入，提升终端门店蓄客引流能力、异业合作开发能力及渠道拓展能力。建众项目组老师根据各店面的情况，定制化开展各门店的线下《五周年庆》、《总监签售会》、《盛装开业》及线上《感恩回馈，工厂直购》微信爆破等5+1+1精准促销活动，实现业绩增长。

通过客户深度化运营系统的导入，帮助门店加强成交客户的粘性以及品牌忠诚度。开展《艾是520服务》，提供老客户上门除螨服务，提高客户口碑，逐步实现老客户的裂变。
 

通过项目老师项目期间驻点门店帮扶、全程统筹，积极开展销售赋能培训、团队打造、门店及团队形象打造等，让终端门店销售业绩均有质的提升，并实现项目总目标完成率118.67%超额达成。同时也从门店标准化系统、PDCA管理系统、门店团队打造系统、门店引流及转化系统、门店客户深度运营系统五个维度打造了一套艾是·布家居终端门店5A门店业绩倍增系统。
 

项目结束后，项目负责人侯鹏老师便前往艾是·布家居总部与营销团队展开内部总结复盘，再次深入解读5A内核，并对艾是5A后期延续给出了专业的建议。最后，艾是营销总监孟总也对参与这次项目的内部精英团队颁发荣誉证书，以资鼓励！
 

又一个满分项目的圆满达成，再一次见证了广州建众5A“系统的力量”！