分配的智慧 | 建众商学院第二十三届总裁班圆满结营!
发布时间:2018-12-08

行业巨变,如何决胜市场?企业如何裂变成长?如何激发员工潜力?

门店不断扩张,管理越来越难?企业人才短缺、老板领导力不足、利益分配不合理、股权激励无机制?

传统金字塔控制式管理,无法适应新时代员工的需求,员工的创新激情和能量无法发挥,如何进行利益分配,充分发挥人的力量?

分配的智慧|建众商学院第二十三届总裁班圆满结营!

 

 

11月27日,来自全国各地的家居建材企业老板、高管齐聚广州九龙湖公主酒店,共同见证这场由广州建众举办的《分配的智慧》总裁班,这是一次具有前瞻性的深度探讨,也是一次家居建材企业的思想碰撞。

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本次课程由家居建材行业顶级实战导师,广州建众创始人、董事长侯定文老师主讲,为现场200多位学员拨开云雾,从观念、战略、模式到分配落地方式,侯老师一一解析,精彩的课程得到现场学员的极力赞赏!

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诚如侯老师在课上所说,激活团队,充分发挥人的力量,必须要解决分配机制的三大痛点:

1、分配不患寡而患不均,导致团队无法形成合力,如何建立有效客观量化的评价体系?

2、考核形式及标准单一,无法有效激励员工,要么吃大锅饭,要么两极分化,如何建立完善的激励体系?

3、员工动力不足,磨洋工,推责任,效率低下,无法形成狼性团队文化,如何建立合理的分配体系,打造狼性团队?

侯定文老师授课深入浅出,将趋势、理论、方法、案例完美结合,让参课老板们茅塞顿开,收获满满。

 

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大咖分享

深圳敬天家居总经理 邓益民先生

 

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如何以落地出实效为标准,让股权激励发挥真正的作用?本次总裁班特别邀请到了深圳敬天家居总经理邓益民先生,作为将企业合伙制/股权激励机制实施落地的成功典范,邓总在现场做了一场精彩的分享。邓总给出的答案是:让员工成为合伙人,打破企业天花板!

总裁大咖秀

 

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为了让现场的各位老板们对团队激励有更深刻的理解,广州建众执行总裁刘瑾老师携手深圳敬天家居邓益民邓总、广州老板电器谢总、无锡惠泉吴总三位老板带来了一场令人兴奋的总裁大咖秀。

 

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几位老板总结了学习的三大必要性:

1.时刻保持对市场的敏锐度,明确发展方向;

2.掌握打造团队的有效方法,提升战斗力;

3.及时布局核心的经营渠道,充分整合资源。

棋逢对手,将遇良才。高手过招,总是能带来意想不到的惊喜。

分配的智慧|建众商学院第二十三届总裁班圆满结营!

 

11月30日,本次总裁班课程正式结束。三天的时间悄然而逝,精彩的分享、激烈的交流、思想的碰撞、满满的收获,学员们仍觉得意犹未尽。最终第2组在本次总裁班的团队PK中获得冠军,由广州建众创始人、董事长侯定文老师为组员颁发冠军基金。至此,《分配的智慧》的精彩课程圆满落幕!

分配的智慧|建众商学院第二十三届总裁班圆满结营!

 

建众总裁班,定位高端,高屋建瓴,凝聚建众十年的实战经验,不断研究家居建材行业模式创新,从顶层设计到策略制定,不断为家居建材行业带来新的理念和模式成果落地。学习的结束只是行动的开始,各位,加油!
 

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