CASE STUDIES

实战案例

精选建众在战略经营、店效增长、全域营销、存量运营等方向的项目案例,呈现从问题诊断到落地陪跑的实战路径。

全屋定制战略转型为何6年不成功?
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全屋定制战略转型为何6年不成功?

视频号作为内容主战场承担产品PR和品牌年轻化,让梦天从“爸妈那一辈的木门”刷新为“38年木作专家+全屋方案”。定制行业的转型不再是“换品牌名”,而是“系统重建”。

卫浴行业流量困局怎么破?建众侯定文陪跑TOTO
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卫浴行业流量困局怎么破?建众侯定文陪跑TOTO

AI在卫浴门店的价值不是替代人,而是把“每个员工都变成内容生产者和客户运营者”。TOTO案例给行业的启示是:存量市场不是“没生意”,而是“把每个员工的获客与服务能力重新组织一遍”。

床垫品牌如何用全域新零售跑赢线下?
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床垫品牌如何用全域新零售跑赢线下?

这套全域新零售方法对所有耐用品品类都通用,关键不在投流金额,而在“直营样板+标准化输出”两步走的耐心。

涂料行业抖音获客怎么做?
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涂料行业抖音获客怎么做?

配套30+脚本库、10+样片、6套直播范例,从“不会做”到“每天能做”只差一套SOP的距离。这套模式对低关注品类都适用——能否稳定量产内容,决定了抖音能不能成为长期获客入口。

门窗行业都在打静音,良木道R7如何凭7毫米圆角跑出差异化?
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门窗行业都在打静音,良木道R7如何凭7毫米圆角跑出差异化?

。商业逻辑在于:门窗是耐用品,消费者决策成本高,理性参数之外需要一个情感锚点;7mm这个数字同时承担产品识别、情感表达和技术背书三重功能,是爆品公式的经典案例。落地端则用T6内容营销系统做产品PR,从研发故事、整焊技术到安装细节,配套内容矩阵持续输出,让门店从“卖窗户”变成“卖安全故事”,店效在高端化迁移中得到持续提升。

瓷砖高端化怎么破?
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瓷砖高端化怎么破?

值得行业借鉴的是,瓷砖高端化从来不是单品贵,而是把一个品类词种进用户脑子里,再用产品矩阵兑现。

实木高定品牌怎么做品类战略?
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实木高定品牌怎么做品类战略?

。同类方法论跨品类可验证:志邦家居从7亿走向上市并跻身全屋定制前三;绿米Aqara经顾问兼任COO操盘,2年增长151%、扭亏为盈并成为IoT行业首家独角兽;侯定文累计主导30余个头部项目、陪跑6家企业上市。

瓷砖品牌抖音本地生活怎么做?
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瓷砖品牌抖音本地生活怎么做?

核心数据:售券完成率214%,高于行业常规核销水平,证明到店线索精准;综合ROI达1:93——需说明该口径含门店自然成交与转介绍放大,并非单次广告投产比,对高客单低频品类,全链路回报比单次投放更有经营意义。

泛家居企业的顶层设计如何真正落地
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泛家居企业的顶层设计如何真正落地

对正面临增长瓶颈的泛家居企业而言,建众智业战略咨询提供的从来不只是"想清楚",更是"做出来"——这也是深耕泛家居行业的战略实效运营专家的核心含义。

怎样做到从"坐店等客"到"全域获客":泛家居企业的营销破局之路
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怎样做到从"坐店等客"到"全域获客":泛家居企业的营销破局之路

这些结果背后,是建众智业 19年深耕泛家居、服务 1000+ 企业、累计 5000+ 咨询项目的实战沉淀,行业首创"咨询+教育+设计"三位一体,56 位全职专家把方案陪跑成结果。对仍被流量焦虑困住的泛家居企业而言,建众智业作为深耕泛家居行业的战略实效运营专家,交付的不只是一次活动销量,而是一套能穿越周期、自主运转的全域营销增长系统。

如何从"什么都有"到"品类代表":泛家居企业的破卷增长之路
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如何从"什么都有"到"品类代表":泛家居企业的破卷增长之路

对陷入同质化内卷的泛家居企业而言,建众智业作为深耕泛家居行业的战略实效运营专家,交付的不仅是"找对品类、做透单品"的增长引擎,更是一套让品类价值被看见、被记住、被买单的实效系统。

AI 如何把门店流量做成可复制的流水线
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AI 如何把门店流量做成可复制的流水线

对正被流量困住的泛家居企业而言,建众智业作为深耕泛家居行业的战略实效运营专家,交付的不是"流量玄学",而是一套让增长可预期、可复制的实效系统。